۳ درس مهم از ایلان ماسک در زمینه رهبری کسب و کار

ایلان ماسک یکی از بزرگترین رهبران و کارآفرینان جهان است که توانسته است با رویکردهای جدیدی که در رهبری دارد تغییرات شگرفی را در دنیا به وجود بیاورد. ایشان دومین فردی بودند که در سیلیکون ولی شرکت‌هایی را تاسیس کردند که ارزش‌شان بیش از یک میلیارد دلار بود. به همین دلیل، همواره در مورد رهبری به سبک ایلان ماسک سوالات زیادی پرسیده می‌شود. بهتر است به این موضوع توجه داشته باشید خلاقیت مهمترین چیزی است که شما باید به آن توجه داشته باشید. آشنایی با رهبری به سبک ایلان ماسک تنها باید ذهن شما را باز کند، اما نباید از آن تقلید نمایید.

ایلان ماسک پایه‌گذار کدام کمپانی‌هاست؟

ایلان ماسک تا به حال توانسته است کمپانی‌های بزرگی به نام‌های پی پل، اسپیس ایکس و تسلا موتورز را پایه‌گذاری کند. تمامی این کمپانی‌ها داده‌ها و خدمات ارزشمندی را در اختیار مردم در سراسر دنیا قرار می‌دهند. در واقع، بسیاری از کارشناسان به این موضوع اشاره می‌کنند دنیا همیشه شخصی مانند ایلان ماسک را کم داشته است و وجود آن باعث شده است دنیا به سمت پیشرفت حرکت کند. تمامی کسانی که در کمپانی ایلان ماسک کار کرده‌اند به این موضوع اشاره می‌کنند نوآوری و پیشرفت‌های روزانه از جمله مواردی است که هستند که شما در زمان کار با ایلان ماسک تجربه می‌کنید و این مسئله بسیار ارزشمند است.

رهبری به سبک ایلان ماسک

با توجه به موفقیت‌های چشمگیر و جهانی ایلان ماسک بسیاری از کارشناسان تلاش کرده‌اند روندهای کاری او را تحلیل کنند تا به یک الگوی کلی برای موفقیت دست پیدا کنند. بهتر است بدانید ایلان ماسک روحیه برون‌گرایی دارد و بسیاری از اتفاقاتی را که در حال رخ دادن هستند و هنوز به پایان نرسیده‌اند به صورت رسمی اعلام می‌کند. این مسئله باعث شده است چالش‌های زیادی برای او به وجود بیاید، اما سبک مدیریت او بسیار خاص و ویژه است و همین امر تضمین‌کننده موفقیت اوست.

تجربه شکست و دوباره ادامه دادن

یکی از مواردی که در رهبری به سبک ایلان ماسک به آن اشاره می‌شود عدم ترس از شکست است. بهتر است بدانید شما اگر حرفه‌ای‌ترین برنامه‌ریزی‌ها را برای کار خود داشته باشید، باز کسب‌وکار شما به همان شیوه که برنامه‌ریزی کرده‌اید پیش نمی‌رود. در مسیر کاری همواره چالش‌هایی وجود دارند که باعث می‌شوند شما با مشکلات خاصی روبه‌رو شوید.

چیزی که در تحلیل رهبری به سبک ایلان ماسک مشاهده می‌گردد عدم ترس از شکست و دوباره ادامه دادن است. اگر به تاریخچه کاری ایلان ماسک توجه کنید متوجه می‌شوید بارها با شکست روبه‌رو شده است و گاهی این شکست‌ها خسارت میلیون دلاری را به او وارد کرده‌اند. اما چیزی که باعث شده است مدل کاری او از بقیه متفاوت باشد عدم ترس از شکست است. به عقیده ایلان ماسک شکست چاشنی موفقیت است. البته باید بدانید این مسئله در واقعت به همین سادگی نیست و این مر را به خوبی می‌توان در رهبری به سبک ایلان ماسک مشاهده کرد.

توجه به پرسونال برندینگ

آیا تابه‌حال شده است کار یک بازیگر را مشاهده کنید و بازی او یادآور یک بازیگر بزرگ در ذهن شما باشد؟! و یا آیا شده است به صدای خواننده‌ای گوش دهید و احساس کنید مشابه به خواننده‌های دیگر می‌خواند؟! این همان مسئله پرسونال برندینگ است که باید به آن توجه شود (اگر می‌خواهید اطلاعات خود را در این زمینه افزایش دهید می‌توانید مقاله اصول پایه برندسازی شخصی را مطالعه کنید). بهتر است بدانید تا برند شما مشابه به دیگران باشد هرگز به موفقیت نمی‌رسید. چیزی که باعث می‌شود کار خود را از دیگران متمایز سازید توجه به ویژگی‌های خاص خودتان است. بهتر است در اینجا که در حال صحبت از رهبری به سبک ایلان ماسک هستیم به این موضوع اشاره کنیم روش‌هایی که در اینجا مطرح می‌شوند هرگز برای کسب‌وکارهای بزرگ نیستند (بسیاری از افراد به این موضوع اشاره می‌کنند کسب‌وکار آنها کوچک است و آیا می‌توانند از این ایده‌ها استفاده کنند).

روش کلی در تمامی کسب‌وکارها یکی است. اگر شما یک آشپزخانه کوچک دارید و تمامی ایده‌ها را از رقیب خود کپی‌برداری کنید هرگز نمی‌توانید به موفقیت برسید. چیزی که سبب می‌شود کار شما مورد توجه مشتریان قرار گیرد پیاده‌سازی ایده‌های خاص شخصی است که منجر به شکل‌گیری پرسونال برندینگ می‌شود و این مسئله بسیار ارزشمند است.

آموزش پرسونال برندینگ به کارکنان

کارکنان شما باید با ویژگی‌های خاص و منحصربه‌فرد برند شما آشنا باشند و آنها را به خوبی به مخاطبانتان انتقال دهند. به طور مثال، اگر شما یک مدرس زبان هستید و آموزشگاه جدیدی را راه‌اندازی کرده‌اید چه چیزی باعث می‌شود کار شما با آموزشگاه‌های دیگر زبان متفاوت باشد؟! برای اینکار باید با کارکنان خود جلسه‌ای بگذارید و آنها را توجیه نمایید که آموزشگاه شما دارای این خدمات است و همین امر وجه تمایز شما با دیگران است. در رهبری به سبک ایلان ماسک به این موضوع اشاره می‌شود تا کارکنان شما شناخت کاملی به تمایزات شما ندشته باشند، نمی‌توانند به رشد برند کمک کنند و این مسئله می‌تواند در آینده چالش‌های زیادی را برای شما به وجود بیاورد.

تجربه اشتباه و عدم تکرار آن

از جمله مواردی که در رهبری به سبک ایلان ماسک به آن اشاره می‌شود تجربه اشتباه است. شما تا زمانی که آزمون‌وخطا نکنید هرگز نمی‌توانید به موفقیت برسید. خطا و اشتباه بزرگترین موهبت بشر هستند و او را در مسیر رشد قرار می‌دهند. خطا به شما نشان می‌دهد در حال پیشرفت هستید و باید توجه خود را به نکات بیشتری جلب نمایید. اما مسئله‌ای که در رهبری به سبک ایلان ماسک باید مد نظر قرار دهید عدم تکرار اشتباه است.

به طور مثال، تصور کنید شما در حال اداره یک شرکت بزرگ هستید و روابط صمیمانه‌ای را با کارکنان خود برقرار می‌کنید. پس از مدتی متوجه می‌شوید برقراری روابط صمیمانه به نفع شرکت شما نیست و حتی ممکن است باعث شود کارکنان دیگر کار خود را به خوبی انجام ندهند. در این شرایط، باید سریعا و بدون اعمال خشونت رویه کار را تغییر دهید و جو را به سمت جوی رسمی و در عین حال خالی از استرس پیش ببرید. بهتر است بدانید اگر پس از چند وقت دوباره اینکار را تکرار کنید و روابط صمیمانه را در کار خود برقرار کنید، بی‌شک با شکست روبه‌رو می‌شوید. اشتباه خوب است اما به شرطی که دیگر تکرار نشود!

موارد دیگر در رهبری به سبک ایلان ماسک

• نوآورانه و خلاقانه عمل کنید.
• قبل از هر تصمیمی تمامی جوانب را در نظر بگیرید و با افراد مناسب مشورت نمایید.
• همیشه زمان کافی را به یادگیری اختصاص دهید.
• ارتباطات موثر خود را با کارمنداتان حفظ کنید و از آنها فاصله نگیرید.
• افق دید خود را گسترش دهید.
• سخت کار کنید.
• اهداف خود را شناسایی کنید و آنها را ارتقا دهید.
• پس از رسیدن به یک هدف، اهداف دیگر را برای خود در نظر بگیرید.

سخن پایانی

تا به اینجا تلاش کردیم اطلاعات کاملی را در مورد رهبری به سبک ایلان ماسک در اختیار شما قرار دهیم. ایلان ماسک یکی از موفق‌ترین کارآفرینان در سراسر دنیاست که امروزه توانسته است تاثیر زیادی بر دنیا بگذارد. امروزه، کارشناسان مختلف شرایط کاری این کارآفرین برجسته را مورد بررسی قرار داده‌اند تا به نکات مهم در رهبری به سبک ایلان ماسک دست پیدا کنند. برای اینکه بتوانید در دنیای کار موفق باشید باید خلاق باشید، از شکست نترسید و اشتباه را تنها یک بار تکرار کنید. با اینکه این روشها بسیار ساده به نظر می‌رسند اما اگر شما آنها را در کسب‌وکار خود پیاده‌سازی کنید به زودی به دستاوردهای زیادی دست پیدا می‌نمایید.